⭢ Ce module marque le coup d’envoi de toute la mise en œuvre ; Il présente les concepts SafeStart et toute la méthodologie de déploiement du programme à l’équipe dirigeante et il encourage son engagement actif et son soutien à la mise en œuvre.

⭢ Une session de formation conçue pour sensibiliser l’équipe dirigeante et toutes les parties prenantes, en renforçant leur engagement personnel en faveur de la sécurité. L’un des principaux objectifs est d’obtenir le soutien indéfectible des dirigeants de l’organisation pour une mise en œuvre réussie et de les aider à intégrer les concepts de SafeStart dans leur propre style de leadership.

⭢ La formation d’un comité de pilotage est essentielle à la mise en œuvre efficace de SafeStart. Lors de cette session, nous définissons la structure idéale et les plans d’action pour une durabilité à court, moyen et long terme. Nous clarifions les rôles et responsabilités de chaque membre et partageons les meilleures pratiques ainsi que des exemples d’entreprises de premier plan.

⭢ Une partie intégrante de la mise en œuvre consiste à former les ambassadeurs internes du programme lors de sessions spécifiques – module formation des formateurs. Au cours de cette session, les futurs ambassadeurs apprendront les concepts , les objectifs principaux et la dynamique de la formation. Toutes les personnes certifiées seront pleinement préparées pour diffuser leurs connaissances au sein de l’organisation.

⭢ C’est ici que la magie opère – les cinq unités de base servant de fondement à la transformation de la culture sécurité, tant sur le lieu de travail qu’en dehors. Une fois que tous les modules de formation ont été suivis – ils sont répartis sur plusieurs semaines /mois et animés par les formateurs certifiés (cette mission pouvant aussi être confiée à nos consultants SafeStart)- les participants développeront leurs connaissances et compétences SafeStart. Les participants pratiquent ensuite régulièrement les techniques de réduction des erreurs critiques dans le monde réel jusqu’à ce qu’elles deviennent automatiques et habituelles. Au cours de cette phase initiale, certains bénéfices commenceront déjà à apparaître :

• • Engagement accru des employés ;
• • Développement de compétences visibles en matière de sécurité ;
• • Renforcement de la responsabilité personnelle en matière de sécurité ;
• • Utilisation d’un langage commun en matière de sécurité ;
• • Réduction des blessures, partout, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

⭢ En sensibilisant leurs proches à la sécurité et aux concepts du programme, les personnes facilitent l’ancrage des connaissances acquises et deviennent des défenseurs de la cause. Cela participe grandement à la réussite du programme avec une réduction notable des blessures, tant sur le lieu de travail qu’en dehors.

⭢ La visite de suivi permet d’évaluer l’efficacité de la mise en œuvre de SafeStart, d’examiner les résultats et de proposer des améliorations importantes. C’est également l’occasion d’échanger avec les formateurs pour les guider dans leurs rôles d’ambassadeurs et de soutenir le comité de pilotage dans les projets futurs.

⭢ Les unités « décisions critiques » 1 (Utiliser les TREC pour prévenir les entorses et les foulures) et 2 (Concentration sur la tâche, systèmes de sécurité et reconnaissance des changements) ne vous aideront pas seulement à exploiter pleinement le potentiel de réduction des blessures dans des applications spécifiques (comme les entorses et les foulures), mais elles soutiendront également vos résultats sécurité dans la gestion de la prévention des blessures. En effet les unités « décisions critiques » 1 et 2 permettront de maintenir l’enthousiasme autour de vos actions sécurité, en poursuivant le processus d’apprentissage et en proposant du contenu complémentaire pour continuer de pratiquer les techniques de réduction des erreurs critiques pour développer des habitudes de sécurité plus sûres.

⭢ « ÉVALUER VOTRE ÉTAT » joue un rôle essentiel dans le renforcement de la mise en œuvre de SafeStart. Il s’agit ici d’un module avec une approche pratique qui permet aux employés d’améliorer leurs connaissances, compétences et pratiques en matière de sécurité et surtout de pouvoir compter dessus dans le temps. Reconnu comme l’une des méthodes les plus efficaces pour maintenir et faire progresser les acquis en matière de sécurité, il sensibilise activement aux quatre états en incitant les individus à comprendre et à évaluer leur état d’esprit actuel concernant les erreurs, la sécurité et les risques. Ce module de durabilité offre une occasion unique aux individus d’évaluer leur état d’esprit à tout moment et en tout lieu, favorisant un engagement continu envers l’excellence en matière de sécurité.

⭢ La visite de suivi permet d’évaluer l’efficacité de la mise en œuvre de SafeStart, d’examiner les résultats et de proposer des améliorations importantes. C’est également l’occasion d’échanger avec les formateurs pour les guider dans leurs rôles d’ambassadeurs et de soutenir le comité de pilotage dans les projets futurs.

⭢ SafeStart encourage les entreprises à promouvoir l’engagement et la sensibilisation à la sécurité en organisant des activités et des événements familiaux. Ces journées familiales peuvent inclure diverses activités ludiques et interactives telles que des tombolas, des concours de dessin et des compétitions de vidéos amateurs. En impliquant les familles des employés, ces événements contribuent à renforcer les concepts de sécurité à la maison et à resserrer les liens entre le lieu de travail et la vie familiale, favorisant ainsi une approche globale de la sécurité et du bien-être.

⭢ Les unités « décisions critiques » 3 (Risque et erreur délibérés) et 4 (Risque, erreur et redondance), enseignent d’autres concepts et techniques avancés pour développer encore davantage les compétences des employés en matière de sécurité. L’objectif principal de l’unité 3 est de mettre en lumière les problèmes les plus importants que la précipitation, la frustration, la fatigue et l’excès de confiance peuvent causer dans la prise de décision. L’unité 4, elle, permet de poursuivre l’exploration des problèmes que l’excès de confiance peut causer dans la prise de décision.

⭢ Ce programme s’attaque aux mauvaises habitudes ergonomiques et aux erreurs humaines afin de proposer des solutions concrètes pour réduire les troubles musculo-squelettiques. Il combine la compréhension traditionnelle de la posture corporelle avec les principes de sécurité personnelle enseignés dans les modules précédents, permettant ainsi aux employés de reconnaître les signes évidents de mouvements répétitifs et de stress excessif pour pouvoir intervenir avant qu’une blessure ne survienne.

⭢ La visite de suivi permet d’évaluer l’efficacité de la mise en œuvre de SafeStart, d’examiner les résultats et de proposer des améliorations importantes. C’est également l’occasion d’échanger avec les formateurs pour les guider dans leurs rôles d’ambassadeurs et de soutenir le comité de pilotage dans les projets futurs.

⭢ SafeStart encourage les entreprises à promouvoir l’engagement et la sensibilisation à la sécurité en organisant des activités et des événements familiaux. Ces journées familiales peuvent inclure diverses activités ludiques et interactives telles que des tombolas, des concours de dessin et des compétitions de vidéos amateurs. En impliquant les familles des employés, ces événements contribuent à renforcer les concepts de sécurité à la maison et à resserrer les liens entre le lieu de travail et la vie familiale, favorisant ainsi une approche globale de la sécurité et du bien-être.

⭢ Les unités « décisions critiques » 5 (Anticiper l’erreur) et 6 (Excès de confiance et autres états) suivent le même format de présentation que les autres unités. Cependant, l’unité 5, en plus de passer en revue certains des concepts et techniques de base de SafeStart, aborde un autre problème lié à l’excès de confiance et qui peut entraîner les comportements suivants : ne pas vérifier les composants critiques ou les équipements qui se cassent / ou tombent rarement en panne. L’unité 6 traite de la manière / la façon d’intervenir lorsque l’on observe un risque immédiat trop important. Elle introduit deux états supplémentaires qui, bien qu’ils ne se produisent pas tous les jours, peuvent provoquer des blessures : une joie extrême et une grande tristesse (y compris la panique).

⭢ SafeTrack est un processus basé sur l’observation et les retours d’information qui utilise les concepts de SafeStart pour réduire les accidents du travail grâce à une approche efficace et motivante. Les individus apprendront à identifier les risques pour eux-mêmes et pour les autres grâce à une communication positive, facilitant ainsi une intervention rapide en cas de besoin.

⭢ SafeStart Performance se concentre non seulement sur la sécurité, mais aussi sur l’amélioration de la production, de la qualité et du service client. Il offre une méthode éprouvée pour augmenter la concentration et la performance au quotidien. Il aide les individus à identifier quand leurs actions et leur état d’esprit (à un moment précis) peuvent influencer leur prise de décision et la probabilité de commettre des erreurs.

⭢ La visite de suivi permet d’évaluer l’efficacité de la mise en œuvre de SafeStart, d’examiner les résultats et de proposer des améliorations importantes. C’est également l’occasion d’échanger avec les formateurs pour les guider dans leurs rôles d’ambassadeurs et de soutenir le comité de pilotage dans les projets futurs.

⭢ SafeStart encourage les entreprises à promouvoir l’engagement et la sensibilisation à la sécurité en organisant des activités et des événements familiaux. Ces journées familiales peuvent inclure diverses activités ludiques et interactives telles que des tombolas, des concours de dessin et des compétitions de vidéos amateurs. En impliquant les familles des employés, ces événements contribuent à renforcer les concepts de sécurité à la maison et à resserrer les liens entre le lieu de travail et la vie familiale, favorisant ainsi une approche globale de la sécurité et du bien-être.