Larry Wilson est un pionnier de l’application dans le domaine des facteurs humains en matière de sécurité. Il est expert en facteurs humains en sécurité depuis plus de 30 ans et a travaillé sur le terrain avec des centaines d'entreprises à travers le monde. Il a également écrit et produit d’autres solutions de sécurité telles que SafeTrack, Évaluer votre état (Rate Your State), BooBooBandits et HeadStartPro. Larry a coécrit le livre “Inside Out: repenser les modèles traditionnels de gestion de la sécurité” et a écrit “Moments sans défense: …un point de vue différent sur les accidents graves”. Il a été le modérateur et le créateur des webinaires du groupe d’experts SafeConnection, qui ont donné lieu à son troisième livre, “Pratique Vs. Théorie – Les meilleurs experts en sécurité mondiaux s’attaquent aux problèmes de sécurité les plus graves et les plus récurrents…”. Plus récemment, Larry a lancé son quatrième livre, “25 Years of Original Thought: Innovations in Safety, Human Error and Performance”, un recueil de certains de ses meilleurs articles publiés dans des magazines du monde entier. l est également l’un des orateurs principaux les plus actifs lors de conférences sur la santé et la sécurité dans le monde.
Anthony revient à son bureau et dépose une liasse de papiers. C’est à ce moment là qu’il réalise ce qu’il a fait. Trois pensées se bousculent rapidement dans son esprit. Mais pourquoi n’y a-t-il pas pensé plus tôt ? Retour en arrière, Anthony avait besoin d’imprimer des affiches sur le photocopieur. Le groupe a estimé que l’ensemble des services était essentiel à l’activité et n’a fermé aucun de ses bureaux, même le siège social était également concerné. Mais personne, ou presque, n’était présent dans les locaux. La plupart des employés étaient en télétravail et restés confiné chez eux....
De nombreux responsables de la sécurité s’attachent à réduire au minimum les risques existants. Les mesures de sécurité habituelles, telles que les dispositifs de protection et EPI, font partie de ce procédé. Souvent, les employés disposent bien d’instructions précises pour chaque processus de travail. Toutefois, ces mesures ne peuvent pas empêcher les employés d’effectuer des étapes de travail différemment que par habitude. Ces comportements à risque posent d’énormes défis en matière de gestion de la sécurité au travail. En effet, les améliorations ne sont pas...
L’excès de confiance cause de nombreux problèmes, mais le plus important est que votre esprit n’est plus à la tâche. Cet article explore comment l’esprit peut errer lorsqu’il entreprend des tâches accomplies des centaines de fois auparavant : il suffit de quelques secondes pour fermer les yeux au volant d’une voiture ou penser à autre chose avant qu’un accident dangereux ne se produise.
Lorsque L’excès de confiance s’installe, cela ouvre la voie aux actions imprévues pouvant causer des blessures. Ces sources de danger inattendues pourraient être les...
C’est une chose de se préoccuper de la sécurité et de dire à tout le monde de faire attention et de rester vigilant (ce qui est génial). Mais c’est une autre chose de mettre en pratique vos propres mots et de devenir un véritable modèle en ce qui concerne la culture de la sécurité de votre entreprise.
En d’autres termes, ne vous contentez pas de partager le message, agissez et faites quelque chose!
Bien sûr, les professionnels de la sécurité et les responsables sont conscients de l’impact que les facteurs humains peuvent avoir, mais ils semblent également avoir du mal à...
Les erreurs sont perpétuelles dans la vie humaine ; pour cette raison, la majorité des efforts de sécurité déployés à ce jour ont consisté à minimiser les effets des erreurs causant des blessures. Cela a fonctionné – mais de façon limitée. Se produisent encore au quotidien des blessures qui sont toujours douloureuses et coûteuses.
Dans l’article ci-dessous, les lecteurs peuvent en apprendre davantage sur la prévention des blessures dans une perspective très contrastée: annuler les erreurs qui causent des blessures avant qu’elles ne se produisent. L’erreur peut certes...
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